ÉVALUATION ET PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS (T.M.S et R.P.S)
Optimiser la performance de l’entreprise en préservant l’être humain
La prévention des risques professionnels est un enjeu majeur pour les entreprises qui ont une obligation d’avoir et de mettre à jour le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels (DUERP) chaque année (Article R4121-2 du code du travail).
Réel outil d’une politique de prévention des risques professionnels, le DUERP doit aboutir à un Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail (P.A.P.R.I.P.A.C.T).
Parmi les risques professionnels, figurent les troubles musculosquelettiques (TMS) et les risques psychosociaux (RPS) sur lesquels nous pouvons vous aider à agir.
Lutte contre les TMS
Depuis plus de 20 ans, les TMS constituent la première maladie professionnelle reconnue en France et dans d’autres pays européens. Ils représentent un coût financier important pour les entreprises et la société.
L’objectif : préserver des TMS et des risques ostéo articulaires les salariés exposés à des contraintes :
- De postures
- De port de charges
- De mouvements
La prévention des TMS passe par un dépistage préalable des situations de travail à risque au travers d’une intervention ergonomique, pour proposer des améliorations en termes de conditions de travail.
Lutte contre les RPS
Les Risques PsychoSociaux (RPS) sont à l’interface de l’individu et de sa situation de travail, d’où le terme de risque psychosocial. Sous l’entité RPS, on entend stress mais aussi violences internes (harcèlement moral, harcèlement sexuel) et violences externes (exercées par des personnes extérieures à l’entreprise à l’encontre des salariés).
Il y a une plurifactoralité des RPS qui caractérise à la fois l’organisation du travail et les relations interindividuelles. Les facteurs à l’origine des RPS sont connus et mis en évidence par la littérature scientifique.
Ils peuvent être regroupés en six grandes familles de facteurs :
- L’organisation du travail : surcharge de travail, le temps de travail, existence d’objectifs irréalistes…
- Les rapports sociaux : nature et qualité des relations avec les collègues, les supérieurs, absence de perspective de carrière
- Les exigences émotionnelles : tension avec le public, contact avec la souffrance ou la détresse humaine…
- L’insécurité de l’emploi : peur de perdre son emploi, maintien du niveau de salaire, incertitude sur l’avenir de son métier…
- Les conflits de valeurs : ne pas être fier de son travail, ne pas pouvoir faire un travail de qualité…
- L’autonomie : faible marge de manœuvres pour faire son travail, rythme de travail imposé, ne pas participer aux décisions.
La démarche de prévention des RPS repose sur trois principes fondamentaux :
- L’approche globale pour prendre en compte tous les facteurs de risque
- La participation de tous les acteurs de l’entreprise
- Le partage des connaissances ainsi que des compétences
La phase d'intervention comporte 5 étapes :
- Mobiliser
- Investiguer
- Maîtriser
- Évaluer
- Proposer